La fin d\u2019ann\u00e9e est la p\u00e9riode o\u00f9 s\u2019\u00e9tablissent les budgets de l\u2019ann\u00e9e suivante et se prennent les d\u00e9cisions importantes en terme de R&D, production, exploitation et maintenance. Chaque organisation doit r\u00e9pondre \u00e0 la question suivante pour les produits et logiciels achet\u00e9s sur sp\u00e9cification : faut-il prendre des pr\u00e9cautions et garanties particuli\u00e8res pour ce produit, risque-t-il de devenir rapidement obsol\u00e8te ou encore \u00eatre abandonn\u00e9 par son fournisseur. Si des engagements d\u2019utilisation ou de livraison de ses produits et pi\u00e8ces de rechanges ont \u00e9t\u00e9 pris, quelles peuvent \u00eatre les bonnes pratiques pour les s\u00e9curiser ?<\/p>\n\n\n\n
Le d\u00e9veloppement des produits, \u00e9quipements ou logiciels doivent r\u00e9pondre \u00e0 des objectifs de co\u00fbts, qualit\u00e9 et d\u00e9lais (QDC) tr\u00e8s courts, lorsque les cycles d\u2019utilisation des applications et des produits s\u2019allongent notamment sous les effets du contexte \u00e9conomique. Ce constat, valable pour chacun des partenaires, prestataires ou \u00e9diteurs de l\u2019organisation induit des d\u00e9cisions tr\u00e8s op\u00e9rationnelles.<\/p>\n\n\n\n
La question se pose pour chaque dirigeant une fois par an, \u00e0 chaque pr\u00e9paration de budget.<\/p>\n\n\n\n
Peut-on se passer de ce produit achet\u00e9 sur sp\u00e9cification, de ce logiciel ? Quels sont les risques de discontinuit\u00e9, d\u2019arr\u00eat du support de la solution, de l\u2019application, du produit ? Si oui quelles en sont les cons\u00e9quences ? Si la propri\u00e9t\u00e9 n’a pas pu \u00eatre achet\u00e9e ou c\u00e9d\u00e9e, quelles sont les solutions concr\u00e8tes que l’on doit mettre en place ? Autant de questions majeures \u00e0 se poser pour pouvoir prendre les dispositions n\u00e9cessaires et indispensables pour s’assurer de la continuit\u00e9 et de la p\u00e9rennit\u00e9 des d\u00e9veloppements et des produits souvent cl\u00e9s pour le bon fonctionnement de l\u2019organisation.<\/p>\n\n\n\n
Un indicateur particuli\u00e8rement int\u00e9ressant \u00e0 l\u2019examen du projet de budget, le ratio budget d\u2019investissement vs budget protection des investissements.<\/p>\n\n\n\n
Si la fin de l’ann\u00e9e approche, il est encore temps de penser aux bonnes pratiques en mati\u00e8re de protection et de continuit\u00e9 des investissements.<\/p>\n\n\n\n
Pour aller plus loin :<\/p>\n\n\n\n